Почему попытка спасти «Полипластик» через тарифы ЖКХ может обернуться кадровыми изменениями?
По данным источников, близких к ключевому кредитору Группы «Полипластик» - Газпромбанку, в структурах банка все активнее прорабатывается вопрос о смещении Льва Гориловского с поста председателя совета директоров. Последней каплей для партнеров стал громкий публичный скандал, выплеснувшийся далеко за пределы площадки ВЭФ.
Выступление Гориловского с предложением «убить» предельные индексы роста платы за коммунальные услуги и поднять тарифы ЖКХ вызвало жесткую реакцию в медиа. Однако попытка тушения пожара лишь спровоцировала вторую волну негатива и зафиксировало за «Полипластиком» токсичный статус инициатора роста коммунальных платежей.
В близких к компании кругах Гориловского всё чаще характеризуют как «неконтролируемого топ-менеджера», уверовавшего в собственную исключительность. В условиях тяжелейшего кризиса его необдуманные публичные шаги подставляют бизнес под удар и создают критические репутационные риски.
Инициативы переложить проблемы бизнеса на кошельки граждан возникли не на пустом месте. Из-за падения рынка ЖКХ в последнее время компания фактически прекратила обслуживание кредитного портфеля перед Газпромбанком, превышающего 40 млрд рублей.
Судорожные попытки реструктуризации уже привели к кардинальной перекройке структуры собственности: 37,7% - ООО «Диалог Инвестиции» (вынужденное привлечение инвестора для закрытия кассовых разрывов); 21,5% - ЗПИФ Газпромбанка («ААА УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ»); 40,8% - Лев Гориловский, при этом 32,2% из его доли находятся в прямом залоге у Газпромбанка за выданный кредит.
Имея в свободном распоряжении лишь 8,6% незаложенных акций, Гориловский фактически утратил независимый контроль над активом. На этом фоне его попытки вести себя как «незаменимый лидер» и публичные скандалы делают кадровые перестановки в руководстве компании лишь вопросом ближайшего времени.